为切实推进润江集团发展战略目标的实施，提升企业核心竞争力，完善营销体系标准化建设，通过营销的运营能力来促进集团战略目标的实现，3月29日，润江集团联合赛普管理咨询2019年营销体系咨询项目启动会在集团总部会议室顺利召开，这标志着该项目正式启动。

润江集团副总裁杨建炳、总裁办主任王艳红、营销管理中心总经理台雪冰及营销体系中高层领导和相关人员，与赛普管理咨询项目负责人吴晶及其咨询团队共60余人参加了项目启动会。会议由集团总裁办主任王艳红主持。

赛普项目组负责人吴晶通过对赛普咨询的介绍、项目开展思路与工作计划等方面，进行了初步的规划和设想，分享了“四个一”的成功秘诀，即一个目标、一个团队、一个思路、一个方法。

润江集团副总裁杨建炳在会上指出，随着行业的快速发展和市场的不断变幻，我们必须顺应时势，快速拓展创新，做能适合时代的企业标准化管理。企业的不断创新和发展是无止境的，我们凭借一己之力已经很难有所突破，必须借助外脑的作用，突破自我，勇于创新，打造一支敢打仗、打硬仗的营销团队。
同时，杨总对集团营销体系全体员工提出了要求，大家要高度重视此项工作，无条件配合、协调、支持项目组工作，确保项目顺利开展。

集团领导班子高度重视本次营销体系的重大变革，成立了由集团决策层领导组成的联合评审小组，全力配合项目组工作。同时对项目组寄予高度的期望，希望同过本次合作，探索出适合润江当前及未来中长期发展的战略目标及营销系统，为企业更好的发展奠定坚实的基础。

这是继3月25日润江集团与康达信咨询启动计划运营、成本管理和招标采购管理三大模块咨询合作之后，又一重要项目的落地执行。谋定后动，知止有得。精诚合作，共创共赢。相信在润江集团领导层前瞻性决策和正确领导下，在合作的国内、外顶尖咨询机构的通力协作下， 润江集团三大专业、四大体系的咨询工作一定会取得决定性重大成果。

赛普咨询介绍

赛普咨询是一家专注于中国房地产行业的，集管理咨询、专业咨询、人才培养、信息规划四位一体，并确保实现落地执行的咨询服务机构。赛普拥有行业领先的经验和优势，曾为2000家企业、4000个项目进行服务，销售百强企业有90%为赛普合作客户，与万科、碧桂园、绿地、华润等房地产百强企业建立了长期战略合作关系。