企业的竞争，最终是人才的竞争。面对行业调整、竞争激烈的市场环境，润江集团高度重视人才培养和学习氛围营造，通过全方位、立体式、体系化的培养和训练，努力打造一批敢想敢干、执行力强，符合润江价值观的高素质经营人才，全面助推企业快速发展。

积极打造内部高效人才发展供应链

企业大学润江发展学院秉承“为企业战略赋能，为员工发展赋能，共同发展、共赢未来”的育才观，创建“五级人才培养模式”，开展围绕全员、全程、全方位延展培训工作，为润江培养不同层级核心人才，为公司的战略实现和文化传承持续注入强劲动力。

领军人才计划

领军人才计划是润江“五级人才培养体系”中重要的人才发展项目，主要针对集团各项目总经理、中心总经理的定制化课程体系，从投资测算、营销管控、财税统筹、团队管理等方面重点打造经营型项目总、中心总，提升经营型人才厚度的培育，为集团精细化管理升级助力。

星火计划

聚焦管理意识塑造、管理技能提升……星火计划是针对新晋管理者打造的过渡性帮扶计划。扶上马送一程，确保每一个内部提拔的管理者都能够顺利、平稳地度过角色转变期，尽快适应新的管理岗位，快速创造新的价值。

职场新锐计划

职场新锐计划是润江针对新入职员工快速融入企业打造的专项培养计划。通过战略、文化、制度、素养等系统培训，毅行拓展以及迎新晚宴，帮助每位新人全面了解润江文化并快速融入适岗。

业务赋能  专业发展

聚焦关键人才，全面赋能提效。润江以促进经营为己任，紧盯各项业务重点、难点，深入开展各类精准培训，促进业务，保障经营目标达成。

羽翼计划训练营

为打造营销铁军管理团队，建立销售经理后备人才库，2021年起，润江选拔15名高潜质人才，通过羽翼计划训练营进行系统培养。

羽翼计划训练营以教育培训、导师辅导相结合，通过分层、递进式培养，教战结合。5月27日，羽翼计划储备销售经理结业，经过个人展示和小组专业阐述两个环节，5人脱颖而出，获得晋升。

置业顾问蜕变计划

为增强一线置业顾问营销能力、开拓一线销售员工眼界，润江以内部讲师为主，聚焦实战场景，通过线上学习与实战熔炼，讲授10堂专业课程，以业绩结果呈现置业顾问的成长，促进人才培养。

领航计划训练营

领航计划训练营通过线下外训理论课+线上外训理论学习，以营销负责人+销售经理为培训对象，从操盘方法、营销策略、节点管理到个人成长……从专业到管理的全面提升，打造润江特色营销力。

鸿雁计划

鸿雁计划是针对财务条线财务经理后备人才制定的人才培养项目，帮助财务条线建立后备人才梯队。

6月19日，历时半年的润江集团鸿雁计划训练营圆满落幕。通过前期人才选拔、课程培养、拓展训练、课题答辩等方式，对10位后备人才进行集中赋能。

强化制度保障 营造人才集聚环境

以发展吸引人、以事业凝聚人、以工作培养人、以成果考核人。润江在快速引进高学历、高素质人才的同时，不断强化人才工作载体建设，优化人才发展环境。

推动人才发展评审制度 畅通晋升渠道

遵循“知人善任，合理授权，人尽其才，共同发展”的用人理念，润江启动人才发展评审制度，通过畅通的人才培养和公平的晋升通道、给高潜人员提供更大的发展平台，打造良好的选、育、用、留系统工程。

△润江集团人才理念

2021年，润江发展学院通过为期1个月的严苛筛选，从提名的62人中选拔出46位优秀人才，为润江的人才梯队注入了新的活力。

常态化学习机制 营造智慧型生态

内部导师制、季度读书、“书海逸香”图书角……润江通过多元化学习项目，通过全员分享、全员参与、共同进步的学习型生态组织，不断营造共创知识、共享智慧的学习氛围，为润江人提供“赋能自我”的平台。

强化核心人才培养  提升管理能力

多年来，润江发挥自身强化核心人才培养，启动“金牌项目总训练营”、“储备项目总训练营”等系列领导力提升项目，以及学历提升、行业高峰论坛、企业内训、高管大讲堂等多种方式，增强核心团队的管理能力。

2017年起，润江核心团队先后赴清华大学、厦门大学、西安交大以及长江商学院等院校学习……与此同时，润江集团积极“走出去”，主动对标卓越企业，学习先进的管理理念和经验。

截至目前，润江发展学院形成“两纵一横”的员工职业发展路径、外脑资源库、专业锤炼班等六大组织运营模式，用全方位的培训推动全员、全程的成长发展，有效带动集团人才队伍整体素质的提高，为润江集团的快速发展助力。

未来，润江将直面挑战，不断夯实内功、突破创新、完善人才培养体系、助推业务经营，共同打造学习型的智慧企业，为实现各阶段战略目标提供动力支持，助推企业高质量的可持续发展。